Оценка
потребности

Целесообразно ли внедрить новую систему управления или обойтись тактическими мерами?

Анализ 
техзадания

Насколько эффективно составлено ТЗ?

Действительно ли учтены все потребности и правильно совмещены с возможностями и наложены на ресурсы.

Установлены ли критерии успешности? 

Как мы выясним что двигаемся к результату?
Как будем оценивать результат?

Дорожная
Карта

Помощь в составлении или анализ и доработка плана проекта внедрения или реинжиниринга новой производственной системы, с учётом ресурсов, стратегии предприятия и доступных возможностей.

Прокачка проектной команды, составляющей/реализующей RoadMap.

Контроль освоения

Внедрение - самый важный этап изменений.

Программные средства всё сложнее и сопротивление инновациям препятствует  их плановому применению.

Есть опыт и методы ускорить приживаемость инноваций.

Анализ
внедрения

По завершению внедрения новой производственной системы, иногда надо тщательно сравнить ожидания, результаты и возможности.

Точки 
роста

На некоторых этапах развития производственной системы надо сосредоточиться на серии небольших улучшений, позволяющих ликвидировать упущение, воплотить нереализованные возможности, либо выполнять эффективнее повторяющийся процесс.