АНТИКРИЗИСНАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ

Подготовка предприятия к выполнению программы развития..

Ликвидация разрывов и отставаний. Определение целей и программы.

Дорожная карта, команда и средства оптимизации. 

Чтобы обсудить проект для вашего предприятия Напишите мне в Telegram

Обследование

Работа эксперта совместно со специалистами предприятия чтобы:

  • Выяснить текущее состояние и выразить важное
    в измеримых показателях 
  • Выявить оперативные возможности немедленных улучшений
  • Определить 
  • Ресурсная база 

Формирование первой версии базовых документов и схем.

Что происходит?

Что у нас имеется?

Что исправить сразу?


Форсайт-сессия

Совещание специалистов по специальной методике, чтобы:

  • Наметить пути развития предприятия
  • Определить пространство возможностей
  • Уточнить целевую модель развития
  • Установить цели и горизонты трансформации

Определение целей. критериев и инструментов трансформации.

Куда мы пойдём?

Что предпринять?

Какие приоритеты?


Проектный конвейер

Цепочка малых изменений проводимых постоянно, с контролем результатов и закреплением в постоянной практике 

  • только то что реализовано
  • то, что стало практикой
  • участие сотрудников

Организационные меры 

Кто будет делать?

Как делать правильно?

Как улучшать постоянно?



Чтобы обсудить проект для вашего предприятия Напишите мне в Telegram


Условия и цена зависят от отрасли и локации.