
Третьяков
Игорь Вячеславович
Эксперт в организации производства
Автоматизация бизнеса -
моё хобби,
мой спорт,
моя страсть и
моя работа
Пишите/звоните, если важно:
Что я делаю на работе:
Обследую производственные системы, описываю бизнес-процессы, выявляю резервы производительности, Use case \ User story, спецификации функционала ПО и информационных потоков, анализирую подбор ПО для цифровой трансформации.
Составляю и валидирую ТЗ, анализирую пригодность макетов и систем, инструкций пользователя, по международным методикам и накопленным лайфхакам, планирую развитие ИТ-ландшафта.
Могу развить базу этих компетенций на вашем предприятии, с опорой на действующих сотрудников, возможно с организацией базы знаний и учебного портала.
При необходимости выхожу на производство (если надо с командой) на требуемый срок, для практической реализации проекта трансформации.
Читайте/смотрите, если нужно:
Когда надо обращаться ко мне:
Анализ предприятия и резервы производительности
Анализ состояния предприятия: продуктовая линейка, Карта пути Клиента, бизнес-процессы, информационные потоки и автоматизированная система управления.
Поиск и реализация точек развития.
* Если Вы уже нашли все Кайдзены, и надо только превратить их в прибыль - лучше найти другого специалиста.
Поддержка программы стратегического развития
Выбор модели бизнеса, построение экосистемы продукта, распределение ролей и формирование эффективных и оптимально автоматизированных процессов.
Синхронизация стратегии на уровнях руководства, менеджеров, исполнителей.
*Если у Вас уже "идеальная стратегия" и надо её только воплотить в жизнь или стратегия пересматривается реже, чем раз в полгода - лучше найти другого специалиста.
Дорожная карта цифровой трансформации
Исходя из обстановки и ресурсной базы, с учётом рисков и возможности, с формированием компетенций на стороне предприятия и методик пересмотра коррекции и развития дорожной карты.
Развитие цифровых компетенций на стороне предприятия.
*Если у Вас уже "внедрена ERP и CRM" и надо "только научить людей работать" - лучше найти другого специалиста.
Работа внутри контура предприятия
Иногда требуется работа внешней команды внутри производственного контура для реализации намеченных инициатив. Это повышает ответственность внешних специалистов за эффективность предлагаемых решений и быстрее развивает верные навыки у штатных сотрудников предприятия.
Без практики стратегия мертва. Что не делается сразу - не делается никогда. Карма - это Действие! Мы готовы идти в цех.
*Если у Вам нужен линейный сотрудник 24/7 на локальный процесс или "Директорский обход" обязательно называть "выход в гембу" - лучше найти другого специалиста.
Приоритеты на сегодня:
Антикризисная
оптимизация
Собираешься спасать Мир?
Сначала наведи порядок
в своей комнате. (с)
В экономике (и отечественной, и мировой) - кризис, какой бывает раз в сто лет. Это очевидно и не стоит разговоров.
Ситуация требует действовать по особому:
- НАДО синхронизировать стратегию и тактику
- НАДО разобраться с тем, что уже работает
- НАДО решиться отсекать мёртвое
- НАДО проявить выдержку и воздерживаться от некоторых действий
- НАДО осмелиться запустить новое
- НАДО дать опоры и себе, и команде
- НАДО ДЕЙСТВОВАТЬ !
Совмещать общее упрощение процессов с точечным внедрением новейших инструментов
(AI, Ml, спецсервисы)
Уже есть опыт (и успешный, и ужасный) противостояния кризису.
В особой ситуации - особая Дорожная карта.
В штиль - направляемся к цели,
В шторм - держимся против волны. (с)
Узнать, как предприятию действовать

Управление
проектами
Мы адаптировали проектный подход для малого и среднего бизнеса. Это дает возможность сразу взять под контроль задачи и их выполнение, оценивать эффективность затрат рабочего времени и других ресурсов, и повысить выработку уже работающих сотрудников, уменьшив нагрузку на них. Контролировать все проекты из одного пространства.
Вопреки стереотипам, малому бизнесу проектный подход ещё важнее освоить, чем крупному.
Крупный бизнес имеет проектный подход в своей природе и может его оформить, развивать или совершенствовать.
Мы создаём базу для проектного подхода, формируем ядро компетенций и навыков на стороне предприятия и (по запросу) передаём ПО на котором Вы учились.
Если от нас не требуется перенос данных, то ПО входит в стоимость обучения и достаётся вам бесплатно.
Выберите подходящий формат обучения: в классе, онлайн или на вашем предприятии.

Направления, в развитии которых я принимаю участие и
могу подсказать или реализовать
ПРОЕКТ ДЛЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
Для подробной информации перейдите по меню или выберите вкладку селектора:
Очное обследование предприятия по специальной методике, в рабочей группе с участием сотрудников, позволит быстро задействовать резервы эффективности и составить Дорожную карту цифровой трансформации.
You can reach our customer support team by emailing info@yourcompany.example.com, calling +1 555-555-5556, or using the live chat on our website. Our dedicated team is available 24/7 to assist with any inquiries or issues.
We’re committed to providing prompt and effective solutions to ensure your satisfaction.
We offer a 30-day return policy for all products. Items must be in their original condition, unused, and include the receipt or proof of purchase. Refunds are processed within 5-7 business days of receiving the returned item.